“现在的创业机会绝对没有减少，而是更多，重要的一点是做好长期的投入，抓住大的机会。”5月15日，在HICOOL全球创业者峰会上，奇绩创坛创始人兼CEO陆奇在对话环节，谈到疫情下的创业机会。
他表示，首先纵观历史，改变历史最大的其实是黑天鹅事件，小概率但是影响很大，人类社会可以在短时间内养成新的习惯，原来不太接受的观念一下子被接受了，这是一个非常好的、多维度的机会。
第二，从科学角度来讲，医疗生物药物的开发、疫苗的开发、临床试验的加速等，有一系列创造价值的机会。同时线上服务、在线工作和零售等，也有一系列非常好的机会，关键是一个好的创业者，要保持敏感度，抓住这样的机会。
陆奇曾是前百度总裁兼COO、微软执行副总裁、雅虎执行副总裁，他所创办的奇绩创坛前身为YC中国。作为早期创业生态圈的新物种，奇绩创坛投资早期创业项目，然后投入近3个月的时间，像Co-Founder一样，与创始团队一起高强度地工作，帮助提升创业企业的核心能力，特别是加速产品与市场的匹配，以帮助团队在路演日获得下一轮融资。
5月14日，奇绩创坛宣布2020春季创业营正式开营。据了解，2020春季营是奇绩创坛成立以来的第二期创业营，申请数量较2019秋季营增长超过25%以上。在投资方向上，除了继续布局人工智能、开发者工具、出海、社区等赛道外，本期还新增了机器人、生物科技、远程工作、云计算技术、新材料、新消费娱乐等方向的投资，从录取结果来看，以企业服务类项目居多。
有四大基本能力创业才能走得远
在15日峰会现场，陆奇还谈到创业者所需具备的四大基本能力。他表示，创业者在创业的过程当中需要关注四大基本能力，这是创业者能够走得远、把企业做得好的核心要素。
具体来说，第一是对未来的判断、观察和想象，看得比别人远，而且还有独到的见解。纵观历史，做得非常成功、做得大的企业，其实他的创始人都是观点跟别人不太一样，而且看得非常远。如果观点都一致的话，大概率几乎做不大。
二是要有思考和沟通的能力，想明白讲清楚。因为在创业早期获得核心资源，都是靠思考和沟通。怎么融资、怎么雇人、怎么搞定一个战略合作，在早期，一切核心资源的获得都是依靠思考和沟通的能力。
三是快速行动、解决问题的能力。因为创业公司在早期，每个礼拜都要不停地解决不同的问题，所以一定要以行动导向，快速地解决问题。
第四，要有持久的长期驱动力。因为创业很难，往往是九死一生，经常会有感觉到走不下去的时候。需要创业者有对未来的梦想、对事业的热情追求，因此长期驱动力是非常重要的。
创业者需降低试错成本、不断快速迭代
“把试错的成本、需要付出的资源和时间降到最低，不断地快迭代，这是我们给每个创业者最重要的一个建议。”陆奇说。因为创业早期，只是大致知道方向，但能见度很低，可能只能看到2米以外，下面是个坑还是一座桥并不知道。需要创业者做的是快速的试，不断地迭代，这样的话可以找到通向未来的道路。
陆奇还谈到自己对风口的看法，他认为，所谓的风口其实是三个要素的总和，一是技术到位，二是需求，三是市场结构可以让创业者做成一个好生意。只有这三者基本都到位，那才是一个真正的风口。
基于这个大的环境，风口永远会有，而且会越来越多。因为所有的创新，最长最大的驱动力是技术。比如5G、 IOT、AI可以落地到每一个行业上，可以提升效益、降低成本、提升产能，这些都是有系统性机会的。
“当然有更多的技术，比方说生命科学、医疗技术、新材料、新能源等，这些技术都有一个趋向，所以我们可以按照技术的趋向判断一些长期的大风口。”陆奇说。同时每个创业者也需要保持足够的敏感度，观察到环境的变化：包括疫情、国家政策的变化，还有娱乐、通讯等。由于疫情的变化、国家新的基建、内需的提升，这一系列的宏观因素又造成了新的创业机会和风口。
