胡金华
2026年一季度，人身险市场迎来转型关键窗口期。宏观经济稳步复苏，利率中枢持续下行，居民财富管理需求逐渐向长期化、稳健化转变。在此背景下，寿险公司如何重塑自身商业模式，从“风险保障提供者”转型为客户全生命周期的“长期陪伴者”，成为行业共同探索的重要转型方向。
作为国内银行系保险公司的代表之一，日前，建信人寿发布了2026年一季度经营数据——实现净利润3.67亿元，保持稳定盈利；规模保费、总资产、净资产等指标均同比实现增长。在“降本提质增效控险”经营主基调引领下，建信人寿正通过业务结构的主动调整和超越保单的服务延伸，向着高质量发展行稳致远长期经营目标稳步迈进。
调结构，稳规模：主动适应行业变局
低利率环境正在重塑寿险业的竞争逻辑。面对行业发展新周期，建信人寿基于市场趋势与客户需求进行前瞻性布局。持续推动产品结构转型，构建长期稳健的负债结构。
数据显示，2026年一季度，建信人寿分红险产品在新单保费中的占比已达九成以上。在利率下行周期中，分红险 “保底收益+浮动分红”的产品形态，天然适配低利率环境。保证收益提供确定的基础保障，浮动部分则让客户有机会分享险企发展成果，实现了保险公司与客户之间的风险共担和利益共享。这样的产品形态，既契合当下“存款搬家”背景下老百姓的财富保值与增值需求，也能有效降低险企刚性负债成本，缓解利差损压力。建信人寿精准把握这一市场机遇，推出了尊御丰年养老年金保险、龙耀瑞家终身寿险等一系列浮动收益类产品，实现了产品供给与客户需求的高度匹配。得益于负债结构的优化，截至一季度末，公司新单业务负债资金成本率较上年末下降10个基点；整体负债资金成本率较上年末下降4个基点。
在推动负债结构转型的同时，公司业务规模保持稳中有升。2026年一季度，建信人寿实现规模保费267.33亿元，同比增长13.80%；续期保费同比增长11.11%，在总保费中占比已超六成，稳健的续期“压舱石”为公司抵御短期市场波动提供了有效缓冲。
存量业务的持续增长，得益于公司近年来良好的客户留存能力。2026年一季度，建信人寿13个月保单续保率达 94.04%，综合退保率持续优化，折射出客户对公司产品与服务的高度认可，更为建信人寿从“风险保障提供者”走向“长期陪伴者”奠定扎实的信任根基。
固本底，强韧性：筑牢长期经营底座
对于寿险公司而言，资产端的稳健运营与负债端的良性循环，是穿越行业周期、实现长期可持续发展的重要保障。2026年一季度，建信人寿在推进负债结构转型的同时，持续夯实资负管理能力、价值创造能力与风险管控能力，为公司高质量发展筑牢坚实的经营底座。
资产负债匹配是寿险公司经营的核心环节。面对一季度资本市场波动加剧的外部环境，建信人寿坚持以资产负债管理为主导的平衡战略和战术资产配置，坚持“低波稳慎”总基调和“非对称哑铃型”配置策略，延续“稳生息、控波动、防风险”管理思路，结合负债端久期变化，动态调整资产端久期结构，适度增加长久期利率债配置比例，降低资负久期缺口。同时，建信人寿持续发挥险资长期耐心资本优势，积极服务实体经济，提升服务国家建设能力。截至一季度末，公司在京津冀协同发展、粤港澳大湾区、长江经济带、长三角一体化发展及“一带一路”等重点战略区域投资规模余额1811.9亿元，较上年末增长3.3%。
长期价值储备能力是衡量寿险公司长期盈利潜力的关键。寿险公司通过将未来可实现利润储存在剩余边际中，在未来保单年度内逐年释放。伴随负债端转型的推进，以及分红险期缴业务的持续扩容，建信人寿剩余边际持续累积。截至2026年一季度末，公司剩余边际余额稳步增长至260.35亿元，为未来利润的稳定释放和长期价值经营构建“蓄水池”。
风险管控能力是寿险公司行稳致远的制度保障。2026年一季度，建信人寿持续深化全面风险管理体系建设，进一步完善风险偏好的监控与纠偏机制，偿付能力等各项关键风险管理指标运行平稳。2026年3月，联合资信、中诚信国际两大权威评级机构均维持公司主体长期信用等级AAA，评级展望保持稳定，展现了资本市场对建信人寿经营实力、财务稳健性和抗风险能力的高度认可。
优服务，践初心：打造全生命周期陪伴
长期稳健的经营业绩展现的是当下寿险公司高质量发展的“硬功夫”，而服务模式的迭代创新则是企业链接客户的“软实力”。2026 年一季度，建信人寿持续深入践行金融工作的政治性与人民性，以做好金融“五篇大文章”为统领，以助力“健康中国”为纽带，不断延展服务边界、丰富保险服务内涵，从传统的“风险保障提供者”，加速转型为覆盖客户全生命周期的“知心陪伴者”。
在做好金融“五篇大文章”的时代号召下，建信人寿坚持多点布局、纵深推进，持续提升服务实体经济质效，为千企万户提供更有温度的金融服务。科技金融领域，公司提出 “拓界科技金融” 服务理念，通过“保险+投资”双轮驱动助力新质生产力发展。
2026年一季度，公司对半导体、人工智能等新质生产力领域投资规模余额202亿元，较上年末增长10%；绿色金融领域，公司推进打造绿色保险、绿色投资、绿色办公、绿色运营、绿色采购“五个绿色”金融体系，以实际行动助力实现“双碳”目标。养老金融领域，公司依托建行集团“健养安”养老金融统一品牌，持续升级“悦享金生”养老服务生态以及“健康树”健康服务生态，稳步扩容个人养老金账户保险产品。2026年一季度，公司个人养老金账户专属产品获客户认可，保费收入较去年同期增长367%；普惠金融领域，公司聚焦老年人、乡村客群、小微企业等重点群体，将保障触角延伸至更广泛人群。2026年一季度，公司累计为普惠客群提供总保障金额343.3亿元，同比增长74%；数字金融领域，公司开启“数智建信 1.0”建设，一季度落地建行生活、学保卡等10 个数字化场景，提供 601.8 亿元风险保额，让保险服务更便捷、更有温度。
在做好“五篇大文章”的同时，建信人寿还持续依托“保险+体育”服务模式，将保障触角延伸至全民健身这一更加广阔的民生领域。2026年一季度，公司持续携手上海地区大型体育赛事，连续三年护航上海半程马拉松、上海女子半程马拉松、上海黄浦马拉松等品牌赛事，累计为超3万名选手、工作人员及志愿者量身定制保险保障方案。从赛前领物的止汗带、律动腰包等贴心好物，到赛道沿途的加油助威，再到赛事终点展示区的理赔绿色通道和互动打卡点位，建信人寿以贯穿赛事全周期的专业守护，与城市同跑，与万千跑者同行，将保障延伸至赛道内外的每一个瞬间，为建设“健康中国”提供坚实的保障支撑。
当粗放增长的时代渐行渐远，长期主义者开始显现底色。对于建信人寿这家银行系保险公司而言，在存量中挖掘增量，在变局中发现机遇，在服务中践行承诺，让每一张保单背后的温度被看见，正是对高质量发展最质朴的诠释。“陪伴”二字的分量很重，唯有守住高质量发展行稳致远的长期经营目标，把转型的每一步都踩实，把服务的每一个细节做透，才能在行业沉浮中沉淀下真正的信任。
金融就是一场马拉松。时间，终将给出属于长期主义者的答案。
编辑：史言
