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看清IFRS17这个新规则,中国寿险企业需深刻思变

来源:中阳证卷期货 作者:中阳期货

2026年1月1日,一把新尺子落在了75家寿险公司的账本上。IFRS17(国际财务报告准则第17号——保险合同)重塑负债端,IFRS 9(国际财务报告准则第9号——新金融工具准则)重划资产端,利润、净资产、偿付能力——所有数字都在重新洗牌。

新准则到底改了什么

在论险企命运之前,先把新规矩说清楚。

IFRS 9(资产端):金融资产从“四分”变“三分类”——摊余成本(AC)、公允价值计入其他综合收益(FVOCI)、公允价值计入当期损益(FVTPL)。关键变化:大量股票和基金被归入FVTPL,涨跌直接砸利润表;债券更多归入FVOCI,波动进净资产而非利润。旧准则下可以藏在“可供出售金融资产”里的浮盈浮亏,再也藏不住了。

IFRS 17(负债端):三大核心变革——

1.收入缩水:剔除投资成分,原保险保费改为保险服务收入,并按保障提供期间确认,收入规模大幅缩减(寿险公司保险服务收入通常仅为原保费口径的三到六成;泰康2026年上半年保险业务收入1445.05亿元,而新准则下保险服务收入仅298.92亿元)。

2.CSM取代剩余边际:合同服务边际(CSM)采用滚动计量,非金融假设变动被吸收进CSM逐期摊销,平滑了利润释放;但经济假设变动(利率变化)在通用模型(BBA)下仍直接冲击损益或净资产。

3.即期利率取代750天均线:负债折现率从平滑的750天移动平均改为即期市场利率,负债对利率变化高度敏感。OCI(其他综合收益)选择权可以将利率波动从利润表转移至净资产,但波动并未消失,只是换了去处。

三大计量模型:

•BBA(通用模型):适用于大多数传统险、终身寿险等,利率变动直接影响当期损益或通过OCI进净资产。

•VFA(浮动收费法):适用于"直接参与分红特征"的合同,利率等市场变量变动及投资业绩的波动多被CSM吸收、调整合同服务边际,不再直接冲击当期利润,利润波动大幅降低。这是分红险的“减震器”。

•PAA(保费分摊法):适用于短期险,变化不大。

半年的验证:2026年上半年,新准则的放大器效应得到了充分验证。上半年A股走强,科创50涨幅超64%,创业板指涨幅达35.58%,权益类资产估值修复显著增厚险企投资收益。新准则下更多金融资产以公允价值计量且变动计入当期损益,浮盈直接进了利润表。

但硬币的另一面是:58家公司投资收益率中位数仅1.94%,综合投资收益率中位数2.46%——口径更贴近经营本身的投资收益率,行业均值反而是微降的。利润翻倍里,有相当一部分是准则口径切换和市场周期共同放大的结果,不能全部记到经营改善头上。

这不是数字游戏,这是一场已经见分晓的分化验证。

央企:大象转身,震感最强

央企(国寿、太平、人保)是新准则下"震感"最强烈的群体——不是因为没有准备,而是因为体量太大、存量包袱太重。

Q1的阵痛:2026年一季度,中国人寿归母净利润同比下降32.3%,人保寿险下降超20%。直接原因:央企权益仓位高(国寿执行新金融工具准则后,交易性金融资产从旧准则口径约2571亿元飙升至18627亿元),新准则下浮盈浮亏直接进利润表,一季度五大险企公允价值变动损失1404亿元。

H1的反转与隐忧:但上半年的整体数据来了个180度大反转——A股走强让浮盈大举释放,央企利润大幅修复。国寿上半年新业务价值381.67亿元、同比增长33.7%,人保、太平新业务价值与保费也同步回暖。

但真正的考验在下半年,进入7月后,A股市场波动明显加大。央企的高权益仓位在市场下行时同样是“放大器”——上半年翻倍的利润能否持续,取决于下半年的资本市场脸色。

存量高息保单的利差损:央企是2018-2023年4.025%年金、3.5%增额终身寿险的主力卖家,存量高息保单规模最大。旧准则下,750天均线平滑了利率下行的冲击;新准则下,即期利率让负债端更敏感,加上IFRS 9让资产端波动显性化,形成了"资产端即时波动+负债端延迟摊销"的错配,利润对资本市场敏感度飙升。

但央企资本充足,国寿内源造血能力强劲,人保、太平背靠央企股东、再融资渠道畅通,缓冲空间远超中小公司。VFA模型是分红险转型的天然盟友——央企正全面向分红险转型,VFA下投资业绩波动被CSM吸收,利润平滑效果显著。OCI选择权将利率冲击从利润表转入净资产,央企净资产厚实,扛得住。分红险转型速度惊人:国寿分红险占个险首年期交比重接近60%,人保、太平分红险新单占比也快速提升。

小结:央企真正的胜负手不在利润表,而在分红险转型速度:国寿NBV同比增长33.7%说明转型红利已经开始释放,VFA模型的减震器效应正在兑现。真正的考验在净资产端——OCI选择权意味着波动只是从利润表搬到了资产负债表,纸面上好看,根子里没变。

民营巨头:先行者优势,但有暗伤

平安是全行业最早切换新准则的公司(2023年A+H股上市即执行),三年的磨合期让它比所有人都更熟悉这把新尺子。

平安的先行者红利持续兑现:2026年一季度平安归母净利润仅下降7.4%(国寿降32.3%),上半年进一步收窄。平安在FVTPL和FVOCI的分类策略上更为成熟,通过增配FVOCI债券、优化权益资产结构来降低利润波动。更重要的是,平安的个险产能遥遥领先——仅靠1款热销分红产品(盛世金越),单季保费规模就超300亿,位列全行业第一。

泰康的非上市险企利润第一,但有隐忧。泰康人寿上半年保险业务收入1445.05亿元(+10.33%,监管保费老口径,并非新准则“保险服务收入”),净利润158.21亿元,在非上市人身险公司中遥遥领先,也是该队列中唯一净利过百亿的险企——绝对额高于排名第二的中邮(70.68亿)和第三的工银安盛(43.17亿)之和。但需说明:这只是非上市口径,放到全行业,上市险企才是真正的利润第一梯队——中国人寿上半年归母净利润1344.89亿元(+228.6%,半年度首破千亿),中国平安925.85亿元,均数倍于泰康。

更值得注意的是,泰康净利同比微降1.1%,在行业利润翻倍的背景下显得格格不入。原因可能有两个:一是泰康是“保险+医养社区”模式的重资产运营商,不动产和另类投资占比高,在新准则下计量更复杂、波动更难平滑;二是作为非上市险企,泰康自2025年起执行新金融工具准则和新保险合同准则(据中诚信国际跟踪评级),2025年处于过渡期:净利润、净资产、保险合同负债已按新准则列报,但保险业务收入当年仍按老准则;2026年起保险服务收入等各项指标完整适用新准则,权益与另类资产的口径影响仍在释放。

退保数据也值得关注:泰康人寿退保金额41.34亿元,位居行业前三。在规模扩张的同时,资金流出的暗流需要警惕。

综合金融的ALM挑战:平安的银行+保险+资管全牌照模式,在新准则下面临独特的资产负债匹配难题——不同子公司的资产分类策略需要协调,IFRS 9和IFRS 17的联动效应更为复杂。

小结:平安、泰康都是"造血型"选手,但泰康的医养重资产模式在新准则下面临更复杂的估值挑战,这是市场尚未充分定价的风险。

国资参股型:分化最戏剧

2026年一季度,归母净利润太保增长4.3%,新华增长10.5%,在一片下滑中逆势飘红。

太保国债配置抬升免税收入+可转债阶段性收益+所得税减少。但更深层的逻辑是,太保自2023年已执行新准则(A股上市),对资产分类和负债计量有更成熟的策略。银保渠道期交举绩网点1.3万个,同比增长近30%,渠道扩张带来的新单增长对冲了投资端波动。

上半年太保的“长航行动”转型成效进一步显现:核心人力月首年规模保费11.8万元,同比增长43.3%——这是精英化代理人路线的实证。分红险新保期缴占比过半,代理人渠道该项占比高达61.4%,转型节奏在全行业领先。

新华的保险服务业绩同比增长31.5%,十年期及以上期交保费同比增长113%,续期保费增长20.7%。新华绩优代理人期交保费增速超25%。新华的"逆袭"核心在于存量业务边际的快速释放——新准则下,存量合同的合同服务边际(CSM,对应旧准则的“剩余边际”)在当期加速释放,叠加大幅增长的新单,形成了短期的利润支撑。

但新华的分红险转型也在加速:2025年分红险长期险首年保费119.33亿元,四季度分红险新单占比已升至77.0%。进入2026年,盛世荣耀成为公司保费规模第一大产品。

长期隐忧加深:新华管理层频繁更迭带来的战略摇摆,在新准则要求的高精度资产负债管理面前是硬伤。太保则面临“长航行动”转型进入深水区后,新准则对利润释放节奏的改变可能打乱原有的考核体系。

小结:分红险转型的"下半场"才是真正的较量:太保的银保+个险双轮驱动vs新华的战略定力,谁的耐力更强,要看2026年底的NBV数据。每一步都考验管理层定力。

银行系:保守成了护身符,65号文来了

一季度银行系险企净利润逆势增长13.07%——在全行业利润下滑21%的背景下,这个数字格外刺眼。

上半年银行系成了利润修复的主力:工银安盛净利润43.17亿元,同比增长258.57%;农银人寿净利润33.12亿元,大增345.76%;建信人寿:净利润32.01亿元,增幅高达466.53%;中邮人寿:净利润70.68亿元,增长36.52%。6家银行系险企合计净利润接近210亿元,占头部14家公司利润的约43%。

保守投资策略的“意外之喜”持续发酵:银行系险企受母行风险偏好影响,权益仓位普遍较低,FVTPL资产占比小。当全行业因权益浮亏而在Q1承压时,银行系反而躲过一劫。Q2随着市场回暖,银行系的债券浮盈与权益回升叠加,利润弹性集中释放。

保费排名方面,银行系依然强势但出现分化: 中邮人寿保费1291.38亿(+9.37%),稳居第二;建信人寿保费370.49亿(+9.6%),排名第三;工银安盛人寿保费324.25亿(-3.12%),小幅下滑;农银人寿:保费311.45亿(-4.5%),同步回调。

工银安盛和农银的负增长,是银保渠道高基数与报行合一费用约束下的正常回调,银行系的基本盘并未动摇。

2026年3月,国家金融监督管理总局人身保险监管司正式下发《关于进一步加强银行代理渠道费用管理有关事项的通知》(金寿险函〔2026〕65号),银保渠道“报行合一”全面升级。这份文件的核心是:费用逐项备案,封堵隐性返利,从“总量控制”升级为“穿透式监管”。

这对银行系意味着什么?

短期利好:银行系母行渠道天然合规能力强,65号文打击的是中小公司通过经代、互联网等第三方渠道的"费用战"。渠道费用空间压缩后,银行系的渠道优势反而更纯粹——拼的是母行网点深度和客户黏性,而不是暗箱返佣。

长期挑战:65号文将彻底改变银保渠道的竞争逻辑。过去银行系靠“规模冲量+费用驱动”的模式将难以为继,CSM逐期摊销的特性意味着“卖越多、利润释放越慢”。银行系需要从“卖得多”转向“卖得好”——高价值率的分红险成为唯一出路。

中邮人寿核心偿付能力从Q1的96.98%回升至Q2的115.30%,综合偿付能力从129.70%升至152.98%——说明Q1的偿付能力压力主要是新准则切换的“一次性冲击”,随着利润积累正在快速修复。

但光大永明核心偿付能力61.20%,虽不在倒数第一,但在银行系中明显掉队。

小结:银行系是上半年最大的赢家——保守投资躲过了Q1的浮亏风暴,Q2借市场回暖利润弹性集中释放。但65号文的到来意味着“躺赢”的时代即将结束:银保渠道从“拼费用”转向“拼价值”,银行系需要从“母行输血”进化为“内生造血”。

外资及合资企业:老手入场,暗流涌动

季度合资外资公司净利润增长33.08%——全行业最高增速。上半年的数据进一步验证了外资合资企业的“新准则适应力”:

中意人寿保费367.63亿元,同比大涨55.7%,增加131.52亿元,排名升至第四,与第三名建信人寿只差2.86亿元。上半年签单保费前五位产品全部为分红型,合计签单保费159.32亿元。恒安标准人寿保费65.08亿元(增速25.49%),前五产品全部为分红险,分红险合计签单保费占比高达54.7%。陆家嘴国泰保费增速81.72%,低基数+分红险突破的典型样本。

但外资合资企业也有保费负增长的:同方全球保费增速为-14.49%,中美联泰大都会保费增速为-12.08%,减少26.89亿元,降幅最大。这两家的共同特征:对经代、互联网等第三方费用型渠道依赖较重。在分红险切换和65号文的双重压力下,费用型渠道收缩最狠。

外资险企在中国市场主推分红险和投资连结险,这些产品天然适用VFA模型。欧洲上市公司的保险合同中约70%为直接分红合同,VFA经验丰富。

但VFA滥用的风险正在引起监管关注:有研究指出,境内外很多公司将本应适用BBA计量的保险合同组适用VFA计量,使得投资业绩波动通过CSM吸收,降低了利润波动。但这将本应计入投资业绩的利润计入了保险服务业绩,CSM不再是纯粹的“未来提供保险服务未赚取的利润”。

一季度多家外资/合资险企净资产大幅下降——安联人寿、汇丰人寿、华泰人寿净资产降幅超20%。OCI选择权将利率波动从利润表转移至净资产,外资险企的利润表好看,但资产负债表在"出血"。

但Q2偿付能力的整体修复说明,部分公司的净资产压力随着市场回暖有所缓解。

小结:外资合资企业是新准则的“老考生”,中意人寿的爆发证明:在分红险时代,有VFA经验、有产品积累的外资公司确实能跑出来。但另一方面,“卷品质不卷费用”的路线在费用型渠道上也会碰壁。VFA滥用是悬在头上的监管之剑,分红险红利实现率的分化将进一步拉开外资内部的差距。

地方国资:最脆弱的防线,修复与出局并存

首先看好消息,地方国资险企Q2整体偿付能力出现修复——37家核心偿付能力环比提高,36家综合偿付能力环比提高。Q2没有公司核心偿付能力充足率低于50%。

如长生人寿,核心偿付能力充足率从45.40%回升至58.00%,虽重新站上50%的核心红线(仅高出8个百分点),但综合偿付能力充足率仅68.40%,仍远低于100%红线,且最近两期风险综合评级均为D——三项达标条件两项不达标,整体仍是"监管挂牌的不达标公司"。公司已连续三季度不达标,被上海监管局要求一年内增资、达标前高管限薪并限制分红,净资产已为-4.74亿元,谈不上回归安全。再看几家险企Q2核心偿付能力充足率,北大方正从60.29%升至77.48%,国富人寿从82.17%升至141.13%,华汇人寿2463.36%(仍为最高)。

也有坏消息,光大永明核心偿付能力充足率61.20%,仍然倒数第二;20家公司净资产出现下滑;行业整体偿付能力环比仍在下降通道中。

7家亏损险企中,地方国资占据多数:小康人寿由盈转亏,亏损5.08亿元(综合投资收益率-5.24%,同比下降10.77个百分点)——在权益回暖的上半年交出负的综合收益,说明其资产结构中可能存在浮亏较大的权益或另类头寸。大家养老、海保人寿、长生人寿、三峡人寿、华汇人寿、恒安标准养老都是连续亏损。

小结:半年的数据进一步验证了地方国资的命运分化。Q2偿付能力修复给了市场一丝安慰——长生核心指标略有回升、国富大幅修复——但这更多是市场回暖带来的"水涨船高",而非经营能力的实质改善。地方国资的"出局倒计时"已经开始,不是新准则杀死的,而是新准则让它们无处躲藏。

民营新锐与存量博弈:生死分水岭

上半年最振奋人心的数据之一:14家公司扭亏为盈。

其中几个案例值得深读:爱心人寿从亏损3.84亿元转为盈利1.83亿元——代理人仅63人的公司居然能扭亏,说明新准则下“小而精”的公司也能找到生存空间。横琴人寿从亏损8.39亿元转为盈利3.65亿元——翻转幅度惊人。复星保德信从亏损1.84亿元转为盈利7.86亿元——投资收益改善(综合投资收益率从2.52%升至3.77%)是核心驱动。北大方正人寿保费规模仅26.91亿元,净利润却达6.88亿元,利润率超25%——走出了“小而美”的路线。和泰人寿(腾讯参股)从亏损1.76亿元转为盈利1.21亿元,互联网保险的系统优势在新准则切换中再次显现。

此外,值得一提的是,阳光人寿上半年延续高增长势头:分红险红利实现率表现优异,61款产品达100%以上。在分红险时代,红利实现率就是“信用评分”。

不过,亏损和下滑的压力仍在。华贵人寿保费12.12亿元(-49.27%,近乎腰斩),净利润0.14亿元(下降58.79%),综合投资收益率同比下降3.52个百分点至0.71%。更致命的是,2026年5月董事长与总经理双双离任,核心管理层空缺为后续发展增添了巨大不确定性。英大泰和净利润从7.98亿元降至0.07亿元,降幅99.11%——是利润绝对减少额最大的公司,投资端掉队是直接原因。君龙人寿净利润降幅超60%,投资收益率和综合投资收益率分别仅为1.41%、1.34%,而上年同期这两项指标均超4%。

中小公司也要警惕VFA(浮动收费法)的诱惑与陷阱。对于以互联网渠道为主的小公司,产品设计倾向于高分红、高演示收益的产品来吸引客户,这些产品可以适用VFA降低利润波动。但VFA的利润释放被CSM(合同服务边际)锁死,小公司失去了“靠一两笔好投资翻身”的可能性——对于挣扎在生死线上的险企,这未必是好事。

更深层的问题是:分红险的核心竞争力在投资能力。大型险企资金规模雄厚、资产配置体系成熟,收益表现更加稳健;中小险企受投研团队和资金体量限制,收益波动会更为明显。当分红险红利实现率成为客户选择的核心依据时,中小公司的“分红信用”面临严峻考验。

小结:14家扭亏为盈的数据说明,新准则是“照妖镜”——有投资能力、有差异化策略的公司,即使在资源受限的条件下也能找到生存空间。但没有投资能力、没有渠道特色的公司,在新准则的聚光灯下将加速暴露。分红险时代,“分红信用”就是生存门票。

半年的五个判定

第一,利润翻倍不是复苏,是放大器。投资收益率中位数1.94%、综合投资收益率中位数2.46%——这不够支撑616亿利润的“含金量”。下半年A股波动加大,利润回撤风险真实存在。

第二,分红险转型已成不可逆趋势。万亿分红险、演示利率下调、VFA成为主流——这不是选择,是宿命。能兑现分红信用的公司将越来越强,兑现不了的将被客户抛弃。

第三,银保渠道变天,65号文是分水岭。从“拼费用”到“拼价值”,银行系的渠道优势需要重新定义。

第四,分化在加速而非减缓。非上市口径下14家头部公司拿走80.34%的利润,华贵保费腰斩、三峡股权五次流拍——强者恒强、弱者出局的马太效应,比Q1时更加明显。

第五,新准则不是终点,是起点。保险行业预定利率研究值(中国保险行业协会口径)二季度再升1个基点至1.94%,止住连续四季度下行——利差损的远期压力没有因为短期利润好转而消失。

总结

数据告诉我们:分化已经开始。616亿的利润不是春天的信号,是分化的号角。非上市口径下14家头部公司拿走80.34%的利润,华贵保费腰斩,三峡股权五次流拍——这不是“三年洗牌”的预告,而是“半年验证”的现实。

新准则让每一家公司的真实经营状况暴露在聚光灯下——谁的利差损最重,谁的投资能力最强,谁的资产负债匹配最差,一目了然。

分红险万亿赛道上,“分红信用”正在成为新的护城河——兑现得了的公司,客户和渠道会蜂拥而至;兑现不了的,将被市场用脚投票。

注释1:文中出现的“保费”“保险业务收入”“原保险保费收入”“签单保费”,除特别注明为“保险服务收入”外,均为监管口径的保费统计(老口径,含投资成分、按缴费确认),不是新准则利润表上的“保险服务收入”。新准则剔除投资成分并按保障期确认,保险服务收入会大幅缩水(泰康2026年上半年保险业务收入1445.05亿元,同期保险服务收入仅298.92亿元)。所以保费规模看的是市场份额与现金流,保险服务收入看的才是新准则下的经营收入,两者不可直接相比。本文2026年的利润、净资产如无特别说明,均为新准则口径。

注释2:本文数据均来自各公司2025年年报及2026年二季度偿付能力报告、金融监管总局公开数据、中国保险行业协会数据、中国人寿研究院报告、新浪财经、证券时报、中国经济网、中阳期货:、金融时报、中国经营报、13个精算师、大公国际研究报告、联合资信研究报告、西部证券研究报告、国信证券研报、申万宏源研报、招商证券研报、广发证券研报、东方证券研报等,截至2026年8月。

(作者赵锋系中国人保寿险公司财务负责人)

中阳国际期货:赵锋

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